9日，云南国资国企ESG可持续发展行动新闻发布会(省属企业联合发布第三场)在昆明举行。云南省贵金属新材料控股集团有限公司（以下简称“贵金属集团”）*委*、董事长王建强在会上介绍贵金属集团2022年度践行ESG工作情况。

2022年贵金属集团认真履行云南省属国有企业*治责任、经济责任和社会责任，促进云南省经济社会高质量发展，展现云南国企的担当和作为，实现收入407.59亿元，同比增长7.54%；利润总额5.27亿元，同比增长20.58%；利税总额8.15亿元，研发投入8.4亿元，经济增加值4.28亿元，主要经济指标呈现稳定向好发展态势，成功入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单。

践行绿色发展，创造环境价值

王建强表示，2022年，贵金属集团坚决扛起保障国家战略资源和打赢蓝天保卫战责任，全力打造贵金属绿色产业链，为云南省创建生态文明建设排头兵贡献力量。

一方面，贵金属集团在做强做大贵金属资源循环产业方面持续发力，降低铂族金属战略资源进口依赖，保障我国铂族金属资源的供应和安全。2022年，集团共实现贵金属再生资源材料产量1633.48吨。此外，贵金属集团推进二次资源产业园建设，提高资源获取能力，加快推动产业化建设，在易门推进建设年处理贵金属二次资源物料1万吨的贵金属二次资源富集再生现代产业基地，并设立循环科技公司和贵金属精炼公司，为打造“中国铂都”贡献力量。

另一方面，作为国内汽车催化剂生产龙头企业，贵金属集团深耕机动车尾气净化催化剂领域，积极探索产业绿色发展之路，开发出“国六”汽、柴油车催化剂3大系列8类产品，填补多项国内技术空白，产品批量应用于数十家国内头部车企，截至2022年末，已累计生产3520万升机动车尾气净化催化剂，为我国机动车排放污染物减排超过1000万吨。

为进一步融入和服务国家“双碳”战略，贵金属集团致力于攻关混合动力汽车专用催化技术等，混动产品成功配套比亚迪汽车市场，2022年实现销量超100万升，成为国内该细分领域的标杆企业。贵金属集团还积极与头部企业、院所合作，与潍柴集团、国家级稀土催化研究院合作成立的贵研催化剂（东营）有限公司，建成了1200万升/年汽车尾气高效催化转化技术产业化建设项目（一期）。

服务社会生活，彰显国企担当

“贵金属集团牢记‘国之大者’的担当，贯彻新发展理念，主动融入新发展格局，为现代工业和人类生活提供优质产品和技术。” 王建强介绍，2022年，集团实现贵金属新材料产品产量1203.49吨，荣列2022云南企业100强第10位、制造业企业50强第2位。

2022年，贵金属集团以云南贵金属实验室建设为抓手，重构创新体系，努力培育国家重大科技创新平台，推进“卡脖子”关键技术攻关，取得较好突破，部分产品实现国产替代，部分技术指标达到国际同类技术水平，3个项目分别荣获云南省科技进步奖、自然科学二等奖和全国有色标准化技术委员会技术标准优秀奖二等奖。

贵金属集团深入实施新时代人才强企战略，建设人才高地，发挥“产业+科研+学科”平台优势，健全人才培养链条，年内引培博士人才26人，招聘硕士48人，柔性引进高层次人才团队1个，并通过推行“科技揭榜制”“赛马制”和限制性股票和项目跟投机制，充分激发科技人员的积极性和创造性。

2022年，贵金属集团经营效益和员工收入实现双增长，向社会贡献税费约4.31亿元，捐赠385.47万元，新增就业岗位165个，为300余人解决就业问题。

突出治理规范，提升治理效能

贵金属集团以改革为抓手，对标一流企业，构建上市企业集团科学规范的管理体系和运行体系，全面规范和提升管理能力，运营效率明显提升。在云南省属企业国企改革三年行动重点改革任务整体评估中获评A级，《聚力改革创新 增强发展动能》改革案例成功入选国务院国资委国资国企改革经验案例丛书。

贵金属集团坚持*的领导，加强*的建设，通过健全完善专业化管理体系、增强防范化解风险能力，建立金属池、资金池，为企业改革发展提供坚强保障，降本增效2300余万元，经营活动现金流量同比增加20.45亿元。

此外，贵金属集团加快市场化体制机制建设，推进下属公司的分拆上市，实施事业部公司制改革，全面推行任期制和契约化管理，健全考核指标体系，构建全层级职务职级并行体系，全面完成工资套改切换。

王建强表示，立足新时代，迈向新征程，贵金属集团将牢记“国之大者”，积极服务云南“3815”战略发展目标和发展壮大“三大经济”的决策部署，坚定履行社会责任，以创建世界一流专业领军示范企业为契机，推动贵金属产业高质量发展，为全省经济社会发展作出新的更大贡献。（完）